PRODUCTION COMPANY → ADVERTISING AGENCY
制作会社〜広告代理店
テレビCMを中心に広告業界にて、企画・演出として活動。制作会社〜広告代理店、博報堂インプログレス出向を経て、広告業界の現場制作力を磨く。
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SCROLL↓CONCEPT
企業や地域が抱える課題は、
「解くべき問題」そのものが
ずれていることがあります。
The challenges facing companies and communities often stem from asking the wrong question in the first place.
その背景には、
思い込みや仮説だけで進んでしまうことも
少なくありません。
Behind this lies a tendency to move forward on assumption and hypothesis alone— more often than we realize.
tatsumakiは、事実（FACT）に基づきながら、
課題の前にある「問い」から
丁寧に見つめ直します。
Grounded in fact, we step back to examine the question that precedes the challenge itself.
何が本質的な課題なのか。
何を問い直すべきなのか。
お客様とともに整理し、言語化し、
見えるかたちにしていきます。
What is the essential challenge? What needs to be re-examined? Together with our clients, we clarify, articulate, and make it visible.
問いが変わることで、戦略が変わり、
戦略が変わることで、表現が変わり、
最終的に結果が変わっていくと考えています。
When the question changes, strategy changes. Expression changes. And ultimately, results change.
私たちは、事実に基づいた問いの設計から
アウトプットまでを一貫して担い、
最適なかたちで実行まで伴走します。
From the design of fact-based questions through to final output, we take full ownership— and walk alongside you all the way to execution.
SERVICE
本当に向き合うべき「問い」を設計します。
私たちの考え方
複雑な課題を構造として捉える
現象の表層ではなく、
背景にある構造を見抜く。
背景にある構造を見抜く。
問いを深め、戦略を描く
問いを起点に、揺れながらも
本質に向かって思考を深める。
本質に向かって思考を深める。
形にし、価値として広げる
本質にたどり着いた先に、
意味のあるアウトプットを生み出し、
社会へと広げていく。
意味のあるアウトプットを生み出し、
社会へと広げていく。
形になる
—
戦略を形にし、
届くアウトプットへつなげる
（アウトプット）
届くアウトプットへつなげる
（アウトプット）
戦略
—
問いを起点に
戦略を設計する
（設計・構造化）
戦略を設計する
（設計・構造化）
本質的な問い
—
課題の核となる
問いを見極める
（核・起点）
問いを見極める
（核・起点）
その課題の前にある問いから、戦略を設計し、叶えたいカタチへとつなげる。
01Consulting
問いを定義する
- 事実の収集と整理
- 構造の把握
- 課題の再定義
- 問いの言語化
02Strategy
戦略を設計する
- 仮説設計
- ターゲット設計
- コンセプト設計
- 検証と再設計
- 戦略統合
03Creative
カタチにする
- ブランド設計
- クリエイティブ制作
- デジタル施策
- 実行ディレクション
WORKS
詳しくはこちらへ ↗ABOUT
正木 達也
CEO / Creative Director / 営業
パナソニック、花王の宣伝部を経て、クリエイティブギルドを創設。大企業ならではの組織課題や、ブランドの戦略的課題に対し、アウトプットまで一貫して担う。カンヌ、Clioなど国内外での受賞多数。
KAO
花王
コピーライター / CMプランナー / ディレクター。マーケティングに即したコンセプトづくりから現場制作まで、一貫したクリエイティブディレクション。
Panasonic
パナソニック
CD / ECD。経営理念に基づく企業ブランディングのクリエイティブを牽引。グループ全体の発信を一貫させるガイドラインによるルール作りを推進。
